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其实共享装修就是一种利他的思维方式,让他人赚到钱,加入到你这个平台的人收入翻倍,把雇佣制变成合伙制,让加入到你这个平台的人为自己赚钱,而不在是为你打工,把传统装修公司的分配方式改变,从原有的4个点提成改变为15个点
只要紧跟时代潮流发展的脚步,有专业的装饰一流的团队,设计新颖时尚,质量好,服务好,价格实惠,给每个人看上去都觉得非常有档次,豪华气派,帮业主省钱,让业主满意放心,无后顾无忧!达到这样的条件下,可以实现共享装修。
共享装修其实就是打着共享的幌子,借着共享经济的热潮也想分一杯羹,但家居装修这个行业所谓的共享完全不是那么一回事儿。
让我们来看看有些人想出的共享家装大致内容。
1、共享装修监理:通过平台整合监理***,客户随意挑选。
2、共享工具:工具放在一起,装修着随用随取。
3、共享设计师:平台吸引大批设计师,客户方便挑选以及一对一沟通。
4、共享装饰公司***:平台整合装修公司,透明化各公司情况,消费者挑选。
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这种共享我不知道意义何在,消费者该不懂的还是不懂,该挑选的还是要挑,装修该有的流程一样不少,共享什么了?共享了信息?在网络发达的今天,信息早就共享了,那么多平台那么多选择,但和真正共享还相距甚远。
其实共享经济很早就出现在人们的生活当中了,外面餐馆我们共享了餐具,酒店住宿我们共享了房间,但家装,不同于出行交通之类的实物共享,只是偏向于协同服务和共享信息,对于装修行业以及消费者并没有质的改进。
家装进行当中,牵扯到的事情之多、人员之繁杂,是没有办法通过共享来实现的,现如今对于消费者而言,难道共享了就不需要花精力了?难道共享了就不需要考虑价格了?难道共享了就不需要关注质量了?
所以装修这个行业,多注重一下品质,少一些套路,剔除一些潜规则,多为消费者考虑考虑才是正途,别想着什么火蹭什么热度了。
核心问题:
B端(装修公司)合作方***整合
群合伙人机制聚集
分佣机制的搭建
线下社区活动推广(如何进社区)
团购活动(线上线下)
秒杀诱导机制
建立和完善线上渠道运营,持续优化运营体系 信息发布规范:明确各专职员工在课程发布各环节中的分工职责,确保信息发布及时性和安全性。
营销推广管理规范:明确营销推广工作的开展流程及职责分工
沟通与协调:明确沟通对接主要责任人与渠道 以获取已有积累用户,增强客户使用粘性为重点,制定活跃客户激励制度、同时加强联合营销工作,着力提升线上渠道用户活跃度
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